مجالس منتدى قرية المصنعة الرسمى

مجالس منتدى قرية المصنعة الرسمى (http://almasnah.co/index.php)
-   مجلس المواضيع الـعـــامــة (http://almasnah.co/forumdisplay.php?f=12)
-   -   أنماط الشخصية وفهم النفسيات ( للمهتمين بتطوير الذات ) (http://almasnah.co/showthread.php?t=18430)

أبو راكان 01-31-2010 03:09 PM

أنماط الشخصية وفهم النفسيات ( للمهتمين بتطوير الذات )
 
أنماط الشخصية وفهم النفسيـــات( للمهتميـن بتطوير الذات )

إطلعت على موضوع و أحببت أن أنقله لكم ..
و قد أعجبني جدا لعرضه خبايا أنفسنا و أسرار شخصياتنا ..
لكني أحب أن انوه إلى أن الموضوع يحتاج إلي أن يكون القارئ صافي الذهن
و لديه الوقت الكافي لأنه قد يكون نقطة تحول في حياته
إذا لم يكن لديك و قت ,,, أرجو تأجيل قراءة الموضوع
" يعني لا أحد يحجز مقعد ..إن أحببتم أن تردوا فبعد قرائتكم المتأنية للموضوع "

فوائد معرفة أنماط و نفسيات الناس :

1.عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نستطيع أن نضع كل شخص في موضعه الصحيح .
2. عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نعرف نقاط ضعفهم و نقاط قوتهم .
3.عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس يكون تواصلنا مع من حولنا أكثر مرونة و سلاسة .
4.عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نكون قادرين علي التكيف مع حياتنا الاجتماعية .

(( أنماط النفسيات البشرية ))
أربع أنماط للناس :

1/ النمط المتفرد .

2.النمط التحليلي .

3.النمط التعبيري .

4.النمط الودي .

النمط المتفرد:

1.إنسان حازم لا يتردد الأمورعنده محزومة .
( يا ابيض يا اسود ) ماعنده خيارات بالمنتصف
2.يهتم بالنتائج ولا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة .
مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه المصرية ( هات من الآخر )
3.إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك على حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية .
4.شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته على الآخرين .
5.يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد .
( لو سألته ما رأيك بالشي الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد )
6.يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟
(( أن تكون هناك نتائج ))
7.نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية .
8.واضح و مباشر .

النمط التحليلي :
1.منزوي يحب الوحدة .
2.مُقيد ملتزم بالأنظمة والتعليمات .
3.منطقي لايتجاوب كثيراً مع الخيالات .
مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسأل هل جربت من قبل ؟ )
4.يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر .
5.مستمع من الطراز الأول ( يستمع لأنه يحب جمع المعلومات والخبرات )
6.يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل .
( يفكر طويلاً , ما الذي يحدث إن فعلت كذا ؟ و إن لم افعل ما الذي يحدث )
7.ثابت في غايته يواصل حتى النهاية .
8.مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه .
( يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار )
9.يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .
10.إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله .
( يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... )

النمط التعبيري :
1.لذيذ وممتع يتسم بالإبداع .
2.قد يكون عدائي وقد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض .
3.يرتاح للحديث والعلاقات قبل البدء بأي مهمة .
4.يعتمد على المشاعر لإتخاذ القرارات .
5.يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع التأثير على الآخرين .
6.لديه قابليه عاليه للمشاركة بالرأي .
7.صاحب خيال واسع .
8.مبدع من الطراز الأول .
9.خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذلك تدفعه نحو الإبداع .


النمط الودي :
1.مستمع بصدق محبوب و ودود .
2.علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله .
3.يستمتع بالاتصالات الشخصية والمسئولية المشتركة .
4.يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة .
5.يعمل على تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط .
6.يتجنب المخاطر إلا إذا حصل على دعم قوي .
( غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول )
7 . متعاون مع الآخرين من الطراز الأول .
( كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق )
8.متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب .





طريقة التأثر على هذه الأنماط :

1.المتفرد / يحفز بنتائج .
2.التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل .
3.التعبيري / بالاستثارة الشعورية .
4.الودي / بالعلاقات الحميمة .

أقسام الناس مع الأنماط :
1.نمط واضح و صريح /
كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط .
مثلاً : 100% متفرد .

2.نمط تشاركي /
عنده نمط رئيسي و نمط مكمل .
مثلاً : 75% متفرد و 25% تحليلي .

3] نمط تكاملي /
عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس .
مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي ,
25% تعبيري , 25% ودي .

المتفرد :
يرى التحليلي => متردد
و يرى التعبيري => فوضوي
و يرى الودي => مخلص

التحليلي :
يرى المتفرد => متهور
و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار
و يرى الودي => مجامل


التعبيري :
يرى المتفرد => متكبر
و يرى التحليلي => خبير و متمكن
و يرى الودي => ضعيف


الودي :
يرى المتفرد => قائد
و يرى التحليلي => غير وفي
و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل

مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط :
لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟
لنفرض أن هذه السلعة حقيبة .

1: المتفرد /
حدثه عن النتائج مباشرة ( أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة )

2: التحليلي /
أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات .

3: التعبيري /
حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية .
( ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالها و أنت تحملها )

4: الودي / حفزه بدفء و مودة .
( لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك )

هذا الموضوع ملخص من ماده صوتيه

أتمنى أن ينال المووضوع إعجابكم ويجد كلاً منكم شخصيته ويفهمها

ومضة ~~

هذه الانماط هدية رائعه من الدكتور الرائع مريد الكلاب تساعد المقبلين على الزواج لاختيار النمط المناسب لشخصياتهم


وكذلك للمتزوجين لمعرفة نمط الطرف الاخر ومعرفة كيفيه التعامل معه












منصور محمد الرويعي 01-31-2010 07:33 PM

مشكور على الموضوع

قطر الندى 01-31-2010 08:10 PM

يعطيك العافيه

ابو يارا 01-31-2010 08:44 PM

يعطيك العافيه ابو عهود على التحليلات

الباحه للتنميه والأستثمار 02-01-2010 01:39 PM

بارك الله فيك

محمد بن ناصر 02-01-2010 06:35 PM

شكرا على طرح الموضوع الجميل تحياتي

أبو راكان 02-04-2010 03:41 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منصور محمد الرويعي (المشاركة 134366)
مشكور على الموضوع


يعطيك العافيه تشكر أخوي منصور على المرور لا هنت

أبو راكان 02-04-2010 03:42 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قطر الندى (المشاركة 134382)
يعطيك العافيه


ألله يعفيك أختي قطر الندى مشكوره على المرور

أبو راكان 02-04-2010 03:44 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو يارا (المشاركة 134400)
يعطيك العافيه ابو عهود على التحليلات


الله يعافيك أخوي أبو يارا مشكور على المرور عزيزي


الساعة الآن 03:35 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Trans by
الحقوق محفوظة لمنتدى قرية المصنعة 1426هـ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78